2026年，“十五五”规划开局起步，重油开发公司也迎来建厂四十周年。站在新的历史起点，保障国家能源安全的“安全红线”与践行“双碳”战略的“生态绿线”，已从过去两难的选择题，变为必须答好的必答题。

重油开发公司九区生产现场。（图片由重油开发公司提供）

该公司以科技创新为核心引擎，以安全环保为固本基石，推动发展理念、管理逻辑深度变革，走出一条安全、绿色、高效、智能融合的高质量发展新路。

顶层重构

双核驱动擘画蓝图

该公司坚持将科技创新与安全环保置于核心战略位置，一体谋划、一体推进。科技创新聚焦高效增储、效益开发、油气新能源融合、数智转型，把绿色低碳、本质安全嵌入全流程。安全环保加快从“事后补救”向“事前预防、过程管控”转变，压实“三管三必须”责任，强化环保督察整改、水质管控、报废井治理，优化QHSE管理体系，健全员工健康保障，构建全员、全过程、全方位立体化安全环保防控格局，以零容忍态度守住底线红线。

实践突破

绿智转型跑出加速度

在技术创新上，该公司坚持绿色赋能、变废为宝。克83井二氧化碳混相驱试验取得重大突破，日产油由3吨提升至79吨，既提高采收率，又推动CO2资源化利用，与CCUS/CCS千万吨级工程同频共进，为低碳油气开发树立样板。全球首台固体蓄热式电注汽锅炉投用，有效消纳绿电、替代传统热能，为稠油热采清洁化、低碳化开辟新路径。

在智能防控上，数字技术为安全环保装上“智慧大脑”。单井全参数监测覆盖率提升至85%，物联网示范区建设稳步推进，风险管控由“人防+物防”向“技防+智防”升级，形成实时感知、超前预警、智能处置的数字防线，推动环保治理从末端治理向源头削减转变。

系统攻坚

创新锻造新质生产力

面对资源约束、能耗压力、环保要求等多重挑战，该公司坚持系统思维、集成创新，着力破解单点突破局限。一方面，以新质生产力重塑油气生产体系，推进“零碳”井场、光伏实证、AI大模型应用，用新能源、数字化技术对传统开发模式全方位改造，实现生产过程更安全、更清洁、更高效。另一方面，以科技赋能本质安全，搭建智能安全管理平台，推动风险预警由事后追溯变事前洞察，管控措施由人工处置变自动执行，全面提升风险防控精准性、可靠性。

凝心铸魂

党建领航熔铸发展合力

党建引领是高质量发展的根本保障。该公司打破部门壁垒，建立科技、生产、安全跨专业协同机制，让研发紧贴现场、创新服务生产。深化“党建+”模式，把党小组建在班组、党员先锋岗设在攻关一线，将组织优势转化为发展动能。健全人才培养与容错纠错机制，鼓励全员创新担当，让安全环保、绿色低碳从制度要求转化为思想自觉和行动自觉。

重油开发公司以实践证明，能源保供与绿色发展并非对立，而是相辅相成、相得益彰。

面向未来，该公司将持续以科技创新驱动绿色转型，以智能升级筑牢安全根基，以党建引领凝聚合力，在安全红线与生态绿线的深度融合中，不断提升老油田可持续发展能力，以战略定力、系统思维与责任担当，答好新时代能源企业高质量发展的时代考题，走好基业长青的必由之路。

责任编辑：邵文静