井筒作业分公司迎风雪作业现场。图片由应急抢险救援中心提供

2026年是“十五五”规划开局之年，应急抢险救援中心井筒作业分公司紧盯年度目标，深入贯彻落实中心生产组织运行要求，坚持“不等不靠、主动作为”，科学排布计划，强化过程管控，全力保障采油厂稳产上产实现“高起步”。开年首月，该公司已安全完成各类作业井21口，以实干实绩赢得新年生产主动。

在生产组织上，该公司聚焦作业效率提升，建立“日跟踪、周分析、月总结”机制，加强内外协调与动态管理。通过优化流程、整合工序，持续减少等停时间，力争将单井占井周期由8天缩短至6至7天。针对冬季生产特点，明确设备故障修复时限标准，开展设备设施“拉网式”排查，对隐患实行清单化、闭环整改，首月累计完成现场设备整改33项。在技术要求高的储层解堵等施工中，安排技术骨干提前制定方案，分管领导全程跟踪指导，保障了重点井施工的顺利完成。

在安全环保方面，该公司紧密结合新的安全管控形势，严抓岗位巡回检查、班前会、安全技术交底等关键环节，推动安全责任层层压实至一线岗位。面对严寒天气带来的作业风险，加大现场检查力度，每日严查5个作业现场，累计查处并整改问题23项。同时，严格把控搬迁吊装、设备装车等高风险环节，做好风险交底，全方位筑牢安全防线。

从流程优化到机制创新，从统筹协调到精准管控，井筒作业分公司通过一系列务实举措，有效破解了严寒天气和传统思维对生产运行的制约，不仅保障了开局阶段生产任务的顺利推进，更凝聚起上下协同、攻坚克难的合力，为全年保油上产工作奠定了坚实基础。

责任编辑：何沐芸