●克拉玛依红山油田有限责任公司董事长、总经理，采油一厂厂长，采油一厂（克拉玛依红山油田有限责任公司）党委书记 黄伟强

新疆油田公司五届五次职代会暨2026年工作会议锚定“12234”总体战略部署，明确了“十五五”和2026年重点任务，描绘了高质量建设基业长青百年油田的宏伟蓝图，为奋进新征程、建功新时代提供了行动纲领。采油一厂（红山公司）将认真领悟会议精神，谋划实施“1344”发展规划，团结带领全体员工以融合促合力、以实干开新局，夯实发展根基，以昂扬奋进的姿态为建设百年油田筑牢坚实基层支撑。

一、铸牢忠诚之魂，引领油田发展正确航向

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业发展的“根”与“魂”，更是凝聚合力、攻坚克难的根本保证。我们坚持把党的政治建设摆在首位，严格落实“一制度一机制”，纵深开展“转观念”系列主题教育，全面整改巡察反馈问题，确保各项工作始终沿着正确方向稳步推进。树牢“发展就是最大的民生”理念，弘扬“三个面向、五到现场”优良传统，延展工作“服务链”，扎实推进三年民生工程、健康企业、平安单位建设，用心回应员工期盼诉求，用情办好民生实事，让发展成果更多惠及全体员工，坚定“与企业同呼吸、共命运”的责任担当，汇聚起上下一心、同频共振的发展合力。

二、聚力攻坚之劲，筑牢增储上产坚实根基

增储上产是企业生存发展的核心任务，更是保障国家能源安全的重大使命。我们锚定矢志打造绿色效益、基业长青的百年百万吨采油厂的发展愿景，紧盯老区四大油区、新区两大领域、发展绿色低碳三大核心方向，推动三家单位同向发力、优势互补，大力实施储采比硬稳定工程、老油田“压舱石”工程、采收率再提高工程和火山岩争稳产工程，不断提升资源掌控与开发能力。有序推进光伏电站建设、低碳示范区打造等重点项目，持续优化能耗结构，稳步提高清洁能源占比。统筹发展和安全，积极开展效能提升年专项行动，加强“赛马”激励，优化双重预防机制，推广隐患“场景化”管控，压实全员岗位责任，健全环保责任体系，牢牢守住安全环保底线红线。

三、恪守增效之责，增强企业持续发展能力

降本增效是企业提质升级的核心抓手，更是激发内生动力的关键举措。我们坚持“一切成本皆可降、一切效益皆可创”，严格落实“一切费用可控、有预算不超支、无预算不开支”三项原则，深挖业务端、管理端、市场端各环节降本增效潜力，发挥独立法人企业优势，持续扩大技术服务范围，新增长停井复产业务，提高外部增收和创效能力，不断扩张新的效益增长点，细化对标分析、强化过程管控与动态纠偏，优化投资项目，推动资金资源向高效益产量、新质生产力领域集中，持续增强企业核心创效能力，着力实现本质扭亏，提升高质量发展成效。

四、勇闯变革之路，激活转型发展强劲动能

管理变革是企业升级的“纲”与“领”，更是破局立新、行稳致远的重要保障。我们坚定深度融合，优化资源配置，摒弃简单叠加的物理组合，追求协同共进的化学反应，真正盘活人力、财力、物力等核心资源，畅通流程、凝聚合力，实现1+1＞2的整合效能，以一体化管理激活内生动力、释放发展潜力。聚焦数智赋能，持续加快物联网补强建设，统筹调度、高效协同作用，稳步加快基层作业区数字化、智能化转型步伐，全面梳理、优化、再造业务流程，以管理模式变革开创高质量发展新局面。

立足新的发展起点，采油一厂（红山公司）将认真贯彻落实新疆油田公司决策部署及职代会精神，统筹规模发展与质量效益，全力以赴开创整合发展新格局，为新疆油田公司高质量建设基业长青百年油田贡献新的更大力量！

责任编辑：杨艺佩杉