3月5日，新疆油田公司召开2026年勘探启动会，安排部署全年工作及近期重点工作，动员广大勘探将士进一步解放思想、开拓创新，系统谋划战略接替领域，加快落实规模经济可采储量，以优质增储保障储采比硬稳定，推动准噶尔盆地油气勘探工作再上新台阶、再创新辉煌。

会议听取了新疆油田公司2026年油气勘探重点工作安排，表彰了2025年度优秀勘探团队、优秀勘探方案、勘探先进工作者、优秀方案设计者、优秀勘探现场工作者。中石油勘探开发研究院、西部钻探、东方公司、渤海钻探、中油测井、川庆钻探等战略合作伙伴单位的领导、专家围绕“高效勘探、齐心协力共创准噶尔勘探新局面”作了发言。

会议充分肯定2025年勘探工作取得的成绩，分析了形势任务，就进一步做好2026年勘探工作指出，要坚定信心，统一思想，增强“油气并举”大发展的责任心和使命感。盆地油气资源丰富，具备“常非并举、量效齐增”基础；通过70年的持续认识和地质理论创新，主攻方向及接替领域清晰明确，为今后油气勘探工作把舵引航，指明了正确的前行方向与实施路径。

会议指出，要对标先进、学习先进，全面提升勘探开发能力建设与发展质效。要清醒地认识到准噶尔盆地的优势和劣势，要坚持因地制宜、扬长克短，围绕“常规油藏高效化、非常规资源常规化、超深层资源效益化”持续深化研究、强化攻关，学习借鉴先进，加快缩小差距，突出技术和资源双轮驱动，以优质增储保障SEC储采比硬稳定，实现质效双升。强化地质研究再提升，高水平重启盆地新一轮整体、基础及应用三个研究，特别是沉积储层研究；强化地震资料准备和质量提升，夯实资料基础；强化工程技术再补强，高效率迭代升级提质增效；强化勘探数智赋能，高标准推进人工智能应用；高质量完成SEC储量和储采比硬稳定。

会议指出，要强化管理水平再提升，高标准笃行实干务求实效。面对复杂的地质条件和外部环境以及高效勘探的需求，必须通过管理提质为高质量发展提供动能，开好局。强化勘探科技项目管理提升，加大成果转化，勘探科研要突出“准”“精”“实”；持续深化全生命周期的项目管理；强化矿权管理水平的再提升，守好在手优质矿权。

会议指出，要锻造队伍，强化作风，打造忠诚担当的高水平勘探人才队伍。按照全党深入开展树立和践行正确政绩观学习教育的要求，把保障国家能源安全、新疆地区油气产量、石油稳增长和天然气快发展的资源基础作为一切工作的出发点和落脚点，一切从实际出发，真抓实干；育强队伍，传承作风，大力弘扬新时代科学家精神与“三老四严”石油精神，传承“艰苦奋斗、求真务实、开拓创新”的勘探作风；强化各级管理者领导水平和管理能力提升。

会议强调，要坚守底线，压实责任，提升以“井控”为核心的本质安全水平。持续完善风险研判与井控专项风险评估双重管控机制，建立全链条覆盖、全周期管控的现场风险立体化防控体系，实现风险精准识别与精准施策；聚焦高温高压、超深井、复杂地质构造等井控高风险领域与关键环节，做到井控管理“四个到位”；压实甲乙方安全环保责任，健全“横向到边，纵向到底”责任体系，持续完善落实“两个清单”；从严抓好入井材料和流体质量性能管控，严格落实井筒质量五项管控措施，坚持上一道工序为下一道工序负责，确保质量管控到位。

新疆油田公司副总经理、总地质师毛新军，企业首席专家，副总工程师，中石油勘探开发研究院、西部钻探、东方公司、渤海钻探、中油测井、川庆钻探以及公司直附属部门相关负责人，公司相关厂处负责人、专家、技术人员等参加启动会。

责任编辑：杨艺佩杉