3月4日，新疆油田公司召开专家技术交流暨述职考核会，汇集专家智慧，听取对于技术创新、人才队伍建设等方面的意见建议，科学谋划未来技术发展方向与重点任务，为“十五五”高质量发展积势蓄能、赢得主动。新疆油田公司总经理、党委副书记、安全总监魏兆胜参加会议并讲话。新疆油田公司副总经理刘洪洲主持会议。

会上，企业首席专家和高级专家依次发言，围绕贯彻国家能源发展新战略、破解制约高质量发展技术瓶颈、加快技术人才队伍建设等重点建言献策，形成一批兼具战略高度与实践价值的思路举措，为推进新疆油田公司高质量发展提供了重要智慧支撑。

魏兆胜指出，本次会议是“十五五”开局之初召开的一次务实研讨会，更是一次谋划科技创新的务虚会，对“十五五”开好局、起好步具有重要意义。专家是新疆油田公司宝贵的财富与战略资源，“十四五”期间，各位专家发挥技术领军作用，带领科研团队攻坚克难，在关键技术攻关、工艺质量提升等领域取得突出成效，促进天然气上产、新能源大基地建设、CCUS（碳捕集、利用与封存）、非常规油气开发等取得关键进展，推动新疆油田综合能源当量成功跨越2000万吨，为油田勘探开发70周年交出了高质量答卷。

魏兆胜强调，要提高政治站位，勇担战略使命。自觉把科技创新融入国家能源安全大局，把专业研究对准公司战略急需，深刻认识专家队伍在油田发展中的关键作用，立足“十五五”开局起步关键节点，将本领域本岗位工作放到全公司发展大局中定位，在服务全局中找准发力坐标，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，聚焦SEC储量、产能建设、CCUS、新能源发展等战略领域，当好技术决策者、发展引领者，以高水平科技自立自强支撑公司长远发展。要聚焦价值创造，狠抓落地见效。牢固树立“价值创造是第一标准”的理念，突出工作对效益的正向拉动作用，从技术先进适用性、管理高效性、决策前瞻性多维发力，把“是否创造价值、创造多大价值”贯穿方案设计、项目研究、成果转化全过程。坚决杜绝虚而不实、落而不行，确保各项技术举措真正落地见效、创造实实在在效益。要聚力短板攻坚，破解发展难题。紧盯未动用储量评价、矿权保护、数智化建设、地面系统优化等突出问题，摸清客观规律、找准问题症结、探索破解路径，分类施策、系统推进。着力破解专业壁垒突出、各自为战、一体化协同不足、设计把控能力薄弱等管理短板，以技术突破与管理创新双轮驱动，打通制约高质量发展的难点堵点。要强化薪火相传，建强人才梯队。要以高度的历史责任感做好技术传承与人才接续，加快构建梯队合理、专业互补、活力迸发的专业人才队伍，为建设百年油田、谱写高质量发展新篇章提供不竭动力。

本次会议同步开展专家考核述职评议工作。企业首席专家、高级专家对照集团公司新型人才评价标准要求，紧扣价值创造导向，围绕创新能力、科研质量、应用实效、发展贡献等维度，全面汇报2025年度履职成果与实践成效，重点阐述个人“价值创造”代表作，评委现场开展评议打分。

新疆油田公司副总经理、总地质师毛新军，副总经理李庆，公司副总工程师，公司相关业务部门、直属单位负责人，有关单位主要领导，高级专家代表参加会议。

责任编辑：杨艺佩杉