春寒料峭，西部钻探定向井技术服务公司擂战鼓、启新程，号召全体干部员工收心归位、凝神聚力，以饱满的精神状态、务实的工作作风全身心投入新年工作，全力保障开局各项工作有序、合规、高效推进，为全年生产经营工作开好局、起好步筑牢坚实根基。

动员部署中，该公司各单位紧扣生产起步阶段核心工作要求，从计划执行、流程管理、工器具调配、安全生产“六不开工”原则等关键环节入手，细化明确工作标准与具体要求，层层压实工作责任，推动各项部署要求落地见效、落到实处。

在思想引领方面，该公司要求各单位将公司会议精神传达到每一位员工，多形式开展形势目标任务教育，统一全员思想行动，锚定工作目标同向发力；在人员保障方面，要求各单位全面摸排员工持证情况，精准制定培训计划，重点保障施工人员取证需求，坚决杜绝因证件问题影响生产进度的情况；在后勤保障方面，要求各单位细致排查新项目、新井位生活设施配套情况，及时补充各类物资，用心用情做好一线员工服务保障，解除员工后顾之忧；在党建工作方面，要求各单位发挥基层党组织战斗堡垒作用，以高质量党建引领高质量发展，推动生产经营工作走深走实。

同时，该公司传达总部生产起步会相关要求，对公司全年生产起步工作进行全面部署，进一步明确工作标准、划定责任边界。在具体工作推进中，该公司将狠抓技术方案编制、工器具保障、用工管理等基础工作，抓实抓牢安全生产与市场营销两大重点工作。

此次部署还明确了转变服务观念、全力做好甲方服务，提高自有仪器动用率、提升资源利用效率，强化生产组织管控、保障生产高效推进三大核心原则，重点安排了工作量推进、方案落地、精益化生产、承包商管理等重点工作任务。

责任编辑：邵文静