号角催征启新程，实干攻坚担使命。2月8日，在准东采油厂六届三次员工代表大会暨2026年工作会议上，一份高屋建瓴的主题报告坚定了信心、提振了士气。报告全面回顾“十四五”及2025年辉煌成就，划定了原油、天然气的生产硬指标，部署了老区挖潜、“三大攻关”、CCUS提质扩面、数智油田建设等重点任务。来自生产一线、科研阵地、数智技术领域的代表们，紧扣报告部署锚定方向、凝聚共识，以靶向发力的表态、务实笃行的规划，凝聚起高质量建设百万吨油田的磅礴合力。

稳产是基础

围绕“综合不递减”稳产主线，该厂油田一线各作业区亮明决心、细化举措、压实责任，以实干实绩筑牢准东采油厂产量“基本盘”。

火烧山作业区经理、党总支副书记周世民表示，将紧扣报告“三步走”“1345”发展战略，传承火烧山“三种精神’，深耕老区稳产挖潜、推进降本增效，同时落实数智转型要求，完善井站物联网全参数覆盖，助力高质量发展目标落地，配合推进火烧山6兆瓦光伏电站建设。

彩南作业区党委书记、经理李晓华立足“老区稳产、天然气增储”要求，表示将持续完善CCUS项目建设与运行管理，不断优化生产运行组织，聚焦长停井挖潜，强化上返补层措施实施力度，扎实做好调剖注水、精细注采等各项措施。同时，抓实天然气生产运行管理，全力以赴稳油增气提效，当好老区稳产“压舱石”。

沙南作业区党委书记、经理武志斌提出，要深入开展群众性挖潜增效活动，持续优化管道完整性管理，高质量推进沙南注水示范区建设，以精细注水夯实稳产基础，全力推动产量稳步提升、开发效益持续向好。

甘泉河作业区经理、党支部副书记李冬林则表示，将按照报告“产量稳增、效益提升”目标，配合科研部门攻关，完成措施井增油，持续推进智能拉油与生产深度结合，让自控AI+技术落地开花，助力“数智准东”建设。

创新是核心

科技是第一生产力，围绕新一年发展任务，报告对强化集智攻关、培育核心优势、加快数智转型作出明确部署，对提升科研成果转化与数智化建设提出了更高要求。

勘探开发研究所副所长唐文军表示，该所聚焦增储上产核心任务，紧盯关键领域发力攻坚，将立足资源勘探与效益开发重点，把“三大攻关”摆在突出位置，重点推进阜康断裂带整体评价、白家海凸起致密砂岩气立体动用、重大开发试验，全力攻克地质认识、储量动用等关键技术难题。坚持科技创新与人才培养同步推进，加快科研成果落地转化，为油田增储上产提供坚实技术保障。

2025年，准东采油厂物联网补强工作取得阶段性成效，井、站智能化水平稳步提升，为生产运行提供了有力支撑。但对标数智化油田建设更高标准，物联网覆盖深度、应用实效仍有提升空间，建设任务依然艰巨。

生产指挥中心作为该厂生产运行的指挥中枢，肩负着统筹调度、高效指挥的重要职责。该中心负责人陈军年在会议讨论交流中明确，将进一步发挥统筹协调、智能调度作用，持续用好20个业务场景，深化业务融合，做实五大核心功能，不断提升生产指挥的系统性、精准性和高效性，力争2027年进入新疆油田公司物联网建设第一方阵。

作为物联网建设主战单位，信息管理站（自动化中控站）站长、党支部副书记陈亚颐从建设实践出发表态，将聚焦物联网提升三年行动要求，强化技术储备、主动对标先进，实现井站全参数、新型组织模式、指挥中心完全体“三个全覆盖”，打造信息化标杆，力争成为新疆油田公司数智化转型先进示范。

做实是关键

一线员工是生产经营的主力军，更是各项工作落地的“最后一公里”，倾听一线心声、汇聚基层智慧，才能让发展举措贴合实际、更具实效。

“深化揭榜挂帅、推动成果转化”让该厂技能专家工作室领衔人魏昌建深感责任重大。他表示，将带领团队成员攻坚现场生产疑难杂症、推动提质增效，同时做好高技能后备人才传帮带，以师带徒培育一线技术骨干，充分发挥技能专家的桥梁纽带与示范引领作用，让技术创新落地生产现场。

一线班组长李晶结合日常生产中的实际问题，针对性优化高技能人才培养模式、推动人工智能在基层落地、创新创效等提出合理化建议，同时表示将带领班组深耕生产现场、抓实岗位实操，把大会精神落到岗位上、融到行动中，让稳产提效的要求在基层落地生根、见行见效。

员工代表米热古丽·买买提结合基层岗位实际谈道：“当前物联网建设的广泛应用有效减轻了一线员工的劳动强度，大家对于系统应用热情虽高，但实际操作、维护能力还有所欠缺，希望准东采油厂能够开展更具针对性、精准化的物联网操作应用培训，进一步提升一线员工的数智化操作技能，让物联网技术真正用得好、用得活、用出实效。”

心声凝聚力量，实干成就未来。整场会议气氛热烈、催人奋进，代表们的每一句发言、每一条建议，都紧扣报告核心部署、贴合岗位实际。大家一致表示，2026年作为“十五五”开局之年，准东采油厂全体干部员工将以此次会议为契机，深耕主业强根基、聚势创新促发展，接续奋斗、勇毅前行，奋力开启高质量建设百万吨油田贡献力量！