代表名片

姓名：杨琨

单位：开发公司

职务：经理、党总支副书记

参会心声：实干践初心，攻坚显担当；凝心聚合力，奋进启新程。

在新疆油田公司五届五次职代会暨2026年工作会议期间，参会代表、开发公司经理、党总支副书记杨琨接受了记者专访。他说——

此次大会是一次凝聚共识、擘画蓝图、鼓舞士气的盛会。会议全面回顾了新疆油田公司过去一年的发展成就，深刻分析了当前面临的发展形势，科学部署了2026年重点工作任务，为我们指明了前进方向、提供了根本遵循，让我们倍感振奋、备受鼓舞，也更加坚定了攻坚克难、奋勇争先的信心和决心。

2025年是“十四五”规划收官之年，也是我们蓄力“十五五”、谋求新跨越的关键奠基年，任务艰巨、责任重大、使命光荣。开发公司充分发挥三大发展优势：一是政策机遇叠加优，公司党委的坚强领导和精准部署，为我们锚定了清晰的战略目标；二是发展根基底蕴厚，油气资源储备充足、CCUS产业布局领先，为高质量发展提供了坚实支撑；三是干部队伍作风过硬，全体干部员工凝心聚力、实干笃行，把“提质增效、守正创新”作为共同的价值追求和奋斗方向，汇聚起了推动发展的强大合力。

过去一年，开发公司党总支以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻落实新疆油田公司党委决策部署，锚定核心目标不动摇，统筹推进党建与生产经营深度融合，全力以赴抓增储、促上产、强管理、防风险，推动各项工作取得突破性进展、收获标志性成果，圆满完成了全年既定各项任务，为“十四五”画上了圆满句号。

同时，围绕效益增储、精益建产，开发公司始终树牢“高效评价、效益增储”理念，持续推行“地质工程一体化”管理模式，斩获11项油气发现成果，为产能接续筑牢了资源根基。深化精益建产举措，强化地质跟踪与钻井提速提效，多项钻井、压裂指标持续向好，实现了产能与效益双提升。

在转型发展与提质增效方面，开发公司突出CCUS/CCS（碳捕集、利用与封存/碳捕集与封存）“双百”目标导向，全年注碳量突破100万吨，规模位居集团公司前列；通过拓展碳源市场、优化组织运行、创新注入工艺，实现了减碳与增油双向赋能。同时，纵深推进提质增效“增值版”，投资与成本控减均超额完成计划，攻坚大ERP系统适配难题，推行结算流程线上化，获评新疆油田公司投资管理先进单位、财务管理模范单位，企业价值创造能力显著提升。

开发公司始终把安全与合规作为发展的底线，全面落实新疆油田公司党委“11243”QHSE管理思路，扎实推进“除患攻坚”专项行动，构建“四重防护”质量监管机制，全年QHSE风险受控、运行平稳，连续5年获评新疆油田公司QHSE金牌单位。同时，坚持人才筑基，优化人才结构、畅通成长机制，员工队伍专业素养持续提升，为公司发展注入了持久人才动力。

未来，开发公司将以本次职代会精神为指引，锚定“十五五”发展目标，聚焦重点工作发力攻坚，切实把党中央的精神转化为推动高质量发展、保障国家能源安全的强大动力，在高效建产、协同创新、价值创造、企业治理、风险防控等方面当好表率，奋力完成新疆油田公司党委部署的各项任务，以更加坚定的信心、更加稳健的姿态、更加坚实的步伐，为加快新疆油田高质量建设基业长青百年油田贡献开发力量。