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打好“提前量” 赢得主动权
——采油一厂(红山公司)精准施策推动小修作业高质量起步小记
通讯员 赵宏厦

新年伊始,采油一厂(红山公司)紧扣高质量发展主线,紧紧围绕2026年产量目标任务,将小修作业作为保障油田稳产的关键有力抓手,提前谋划、主动作为,为全年原油生产开局,稳起步筑牢坚实根基。

前置调研摸底

扫清阻力障碍

小修作业作为保障油井正常生产的主要措施,直接关系到产量稳定,为破解年初任务集中、资源调配紧张等难题,该厂打破“年后规划”的传统模式,于2025年底启动前期各项准备工作。

该厂工艺技术人员深入各承包商作业现场,围绕“设备可靠性、人员专业性、应急响应能力”三大核心要素,逐项核查冬季施工保障措施。同时,就承包商单位提出的诉求,建立问题台账,通过“一对一”对接、“清单式”督办,共为承包商单位协调解决各类问题12项,为来年工作顺利起步扫清障碍。

合同管理升级

筑牢合规防线

为确保小修作业合规顺利开工,采油一厂(红山公司)将合同管理作为前置保障的核心环节,推动“事后履约”向“事前规范”转变。

该厂油田工艺所与企业法规部、财务部等协同,优化以往合同中的细节,清晰责任界限,将施工延迟、效果质量、安全环保等关键指标纳入考核,建立“进度节点+质量验收”的双维度支付,为确保修井质量、作业安全提供有力保障。

在时效上推进上,该厂加速合同协商签订,在2025年年底前完成全部常规合同签订,实现“开工即合规”,杜绝纠纷;同时,较往年提前5天完成合同签订,为生产有序推进提供了法律制度保障,有效构建起甲乙方“一家人、一条心、一盘棋”的合作共识。

协同高效联动

竞速开局新赛道

从调研摸底与帮扶解决,到合同规范,再到资源调配,该厂以“人勤春来早,奋进正当时”的担当责任,构建起“调研—签订—执行”的闭环推进体系,加速小修作业从“被动响应”向“主动保障”转型。

“开局即决战,起步即冲刺。提前开展走访摸清承包商的‘家底’,合同前置签订解决‘后顾之忧’,这两项工作的落地,让我们对2026年小修作业高质量起步更有信心。”采油一厂(红山公司)油田工艺研究所所长白刚说,目前,该厂已有20支小修队伍正在施工,较2025年年初增加7支。


责任编辑:腊洁


时间:2026-02-11    来源:新疆石油报
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