岁序更替，华章日新；乘势而上，征程再启。
在全面贯彻党的二十大精神、奋进“十五五”的开局之年，2月9日，新疆油田公司采气一厂召开四届四次职代会暨2026年工作会议。会议系统总结“十四五”发展成就，锚定新航标，擘画了“跨越30亿、奋进70亿”的宏伟蓝图，全面部署2026年重点任务，吹响了全员攻坚、决胜未来的奋进号角。
过去5年，全厂干部员工凝心聚力、攻坚克难，各项事业迈上新台阶，并于2025年“十四五”收官之年实现天然气产量首次突破25亿立方米，为高质量发展注入强劲动能。立足“十五五”新发展阶段，采气一厂号召全体采气人勇担使命、乘势而上，坚决当好新疆油田公司天然气百亿方快上产的主力军和顶梁柱。2026年是采气一厂全力实现年产天然气30亿立方米、油气当量300万吨新跨越的关键一程。全厂上下将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以行动诠释担当，以实绩作答使命，全力谱写现代化采气厂建设新篇章。
2025：突破25亿 锤炼攻坚锐气
2025年是“十四五”收官之年，也是新疆油田勘探开发70周年。面对天然气加快发展形势，采气一厂以会战之势攻坚、以工程思维落实，突出抓好“产量要冲得上、成本要降得下、安全要管得住、队伍要带得好”四件大事，实现油气产量箭头向上、经营业绩稳步攀升、安全形势持续向好、员工队伍干劲十足，企业发展呈现出聚势谋远的良好态势，超额完成全年各项业绩指标，天然气产量首次突破25亿方，再获公司“模范单位”。
沙漠中的克拉美丽气田。（图片由采气一厂提供）
突出规模增储、加快上产
谋划推进天然气快上产和新能源发展“5+1”工程，精心组织增储上产“大会战”。
大力实施老区“压舱石”工程，高效实施井网加密、滚动扩边、水侵治理和措施增产，老区综合递减率降低、采收率提升；聚焦天山、中佳等重点领域，建立联合办公、例会督办机制，中佳2号站、3号站及呼图壁天然气处理站高效建成投运，快速投产天湾2井、锋探1井等气井，开拓沙排井区上产新领域，中佳、天山两大气田日产天然气均有突破；积极推进克拉美丽低碳示范区建设，新疆油田首个地热能利用项目顺利投运，“光热+储能”项目成功推广应用，空气源热泵供暖、压缩机电气化改造等“清洁替代”项目落地见效。
技术人员解决现场难题。（图片由采气一厂提供）
突出改革创新、提质增效
坚持价值导向，深化改革提效、提质增效、创新创效，人均实物劳动生产率实现新突破。
成立中佳运维中心，试点“第三方”用工政策，创新“属地主导+服务方承包运维”处理站管理模式；部署实施5大类17项提质增效措施，全年降本增收成效显著；制定实施“1稳17提7重点”对标举措，实现股份级指标稳中有升、8项厂级指标刷新历史最优纪录；组织赴塔里木、西南等大气区调研气藏开发管理经验，推广应用大集中ERP平台，“智气”大模型平台试用发布，“智慧气井”管理系统进入先导性实验，“巡检机器人”迭代优化，立项实施重点科研项目22项，新申报发明专利11项、省部级成果1项，科技赋能增储、增气。
突出严抓严管、标本兼治
把安全贯穿发展全过程各方面，全力防范QHSE、合规、维稳等各领域风险，确保安全生产、经营合规、大局稳定。
员工在装置区巡检。（图片由采气一厂提供）
扎实开展安全生产强基固本行动、“四大”百日活动，成立工艺安全管理专班，建立QHSE“赛马机制”，查改问题隐患1055项，QC成果获评公司级及以上奖项9项，成功通过健康单位复验、绿色企业创建验收，获评公司QHSE金牌单位；健全完善“2441”合规风险防控体系，完善合规管理“五项清单”，及时修订完善制度24项；获评公司年度平安单位，两个Ⅰ级重点目标顺利通过自治区和集团公司检查。
突出强根铸魂、融合赋能
坚持“抓党建就是抓发展”，推动党建工作提质增效升级，党建考核获评优秀，采气保供事迹同年两上央视。
台账式学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神75项，优化完善厂“1235”顶层设计，科学编制“十五五”发展规划；召开企业文化手册发布会，在人民网等主流媒体刊发报道百余篇，顺利通过全国文明单位复验；深入推进“三三融合”优化升级，深化甲乙方党员“六联”管理，经验做法入选《新时代中国石油基层党支部工作百法》，2个党支部被命名为公司“示范党支部”。自办厂级竞赛3项，在公司级及以上赛事中斩获6金8银5铜，百余人晋升技能等级、24人被提拔到基层领导岗位；推进7类52项民生实事，实施高温严寒慰问3500余人次，举办各类文体活动近百场次，细致入微做好大病救助、子女托管等关爱服务；扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，打造“采清洁气、做干净人”廉洁文化。
2026：跨越30亿 砥砺奋勇之志
2026年是“十五五”开局之年，也是采气一厂跨越30亿立方米、奋进70亿立方米，全面推进现代化采气厂建设的关键之年。全厂上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻上级党组织和公司党委各项决策部署，以战略规划引领实践，以改革创新催生动力，以会战之势攻坚落实，全力实现年产天然气新跨越，以实干实绩确保“十五五”胜势开局。
聚焦高效开发，拓资源、快上产
坚持把做强做大天然气事业作为使命追求，全力实施天然气快上产与新能源快发展“5+1”工程，全面提高能源供给总当量，在公司发展进程中展现更大担当。
全力推进克拉美丽气田、玛河气田稳产工程，天山气田、中佳气田上产工程，五八区及莫湾气田增储提采工程及克拉美丽低碳示范区建设工程。强化老区综合治理以及新井试采与建产配套一体衔接等，聚焦天然气与新能源融合发展。
聚焦标本兼治，防风险、除隐患
坚持“以人为本、质量至上、安全第一、环保优先”，全面贯彻落实公司QHSE管理“11243”总要求，推动QHSE管理升级，不断筑牢安全发展基础。
推动安全管理升级，全力打好安全生产治本攻坚行动收官战；推动生态环保升级，开展生态环保“强基固本年”行动；推动质量管控升级，深入开展质量管理提升和强化体系运行“两个强基”行动；推动健康创建升级，健全“六位一体”健康管理体系。
聚焦创新驱动，攻技术、破瓶颈
坚持把科技创新作为支撑当前、引领未来发展的“第一动力”，加强创新能力建设，强化科研攻关和技术迭代，真正让科技创新这一“关键变量”成为加快发展“最大增量”。
完善科技创新机制，健全“产学研用”一体化科技管理体系；健全核心技术体系，加快形成更趋完备的准噶尔盆地天然气开发管理技术体系；加速数智气田建设，顶层设计数智气田建设“十五五”专项规划，以数智创新赋能“减员、提效、增安”。
聚焦价值创造，抓改革、增效益
坚持“没有效益就没有价值”的理念，落实“四精”要求，苦练内功、深挖潜力，全力提升价值创造能力，推动企业治理效能整体跃升。
以深化改革激发发展动能，持续深化“三项制度”改革，突出重点激励、精准激励；以提质增效深挖增长潜力，确保天然气完全成本硬下降；以管理提升催生内生动力，完善高质量发展对标指标体系，实现PDCA循环提升。
聚焦共建共享，办实事、聚民心
始终秉持“以员工为中心”的发展理念，持续在暖人心、聚人心、稳人心上用劲使力，寻找“最大公约数”，绘就“最大同心圆”。
以关爱服务凝聚员工，建设幸福采气；以岗位建功激励员工，建设活力采气；以稳定环境守护员工，建设和谐采气。
聚焦铸魂赋能，强堡垒、固根基
牢固树立“党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力”的理念，紧紧围绕天然气加快发展，深入推进党建升级赋能，切实将党建优势转化为发展优势、竞争优势。
强化政治引领，为加快发展把航定向；强化党建赋能，为加快发展强根铸魂；强化人才强企，为加快发展蓄势聚能；强化文化兴企，为加快发展凝神聚力；强化正风肃纪，为加快发展保驾护航。
责任编辑：腊洁